Интеграция национальных банковских рынков Евросоюза: перспективы и препятствия.

Малое число трансграничных сделок между европейскими банками стало темой обсуждения на встрече министров экономики и финансов стран ЕС, состоявшейся в Швенингене 10—11 сентября 2004 г. Евро-комиссии было поручено изучить, в чем заключаются препятствия к совершению таких сделок, а также подготовить предложения по изменению тех разделов общеевропейского законодательства, которые позволяют странам-членам препятствовать сделкам по надзорным основаниям.

В марте 2007 г. предложения Еврокомиссии были одобрены министрами финансов стран — членов ЕС. Срок рассмотрения национальным регулятором обращения банков по поводу разрешения на совершение сделки по слиянию или поглощению был ограничен 60 днями, также был утвержден закрытый перечень причин, по которым возможен отказ в выдаче такого разрешения (плохое финансовое положение банка-покупателя, отсутствие опыта либо ненадлежащая репутация его руководителей, вовлеченность банка в отмывание денег либо финансирование террористических организаций и т.д.). Кроме того, было установлено, что если претендентов на покупку банка более одного, то отношение национального регулятора ко всем должно быть равным и недискриминационным; для обеспечения этого Еврокомиссия получила право незамедлительно потребовать у регулятора документы, на основании которых выносилось решение.

Еще ранее, в 2003 г., Еврокомиссия приняла документ под названием «Директива по поглощениям» (Take-over Directive), охватывающий среди прочих секторов экономики и банковский сектор. Целью директивы было уменьшение возможностей отдельных стран вводить ограничения на сделки по слиянию и поглощению, затрагивающие компании этих стран. В частности, в ней предусматривался свободный перевод штаб-квартир компаний из одной страны в другую: очевидно, коль скоро этот вопрос потребовалось специально регулировать, данный инструмент протекционизма стал активно использоваться европейскими государствами.

Можно констатировать, что эти изменения были направлены против «внутриевропейских протекционистов», прежде всего против регуляторов Польши, Италии и Испании. Тем не менее, несмотря на критику из Брюсселя, этим странам пока удается проводить выбранный курс.

До настоящего времени большинство трансграничных сделок по слиянию и поглощению в ЕС происходят между банками стран, имеющих тесные исторические и культурные связи (мы здесь не имеем в виду скупку банками Западной Европы восточноевропейских банковских активов, а ведем речь о банках «старой» Европы). Помимо упоминавшихся выше примеров образования скандинавского Nordean покупки австрийского Bank Austria немецким Hypovereinsbank можно назвать слияние бельгийского Generale de Ban que и голландского Fortis, бельгийского BBL и голландского ING; франко-бельгийское слияние, породившее Dexia; покупку испанским Santander португальского Banco Totta & Acores. Причина понятна: историческая и культурная близость облегчает последующую интеграцию банков. Слияния, затрагивающие банки из стран, не относящихся к культурно и исторически близким, по сути дела, только начались: итальянский Unicredit, купивший немецкий Hypovereinsbank в 2005 г., называет себя первым по-настоящему европейским (в смысле — не привязанным к какой-то одной стране) банком. Второй сделкой подобного рода, причем, судя по ее финансовым результатам, весьма и весьма неудачной, стала покупка ABN-AMRO консорциумом банков во главе с шотландским RBS.

Важнейшим фактором в подобных трансграничных поглощениях является то, как банк-покупатель «самоощущает» себя, и то, как его воспринимают на рынках стран, где он присутствует. В приведенных выше примерах слияний банков из культурно близких стран чаще всего речь идет не о распространении сферы деятельности банка, имеющего домашнюю базу в какой-то определенной стране, на другую страну, а о развитии самой домашней базы, которая теперь охватывает более одной страны. Так, банк Fortis считает своим домашним рынком страны Бенилюкса в целом, а не отдельно Голландию или Бельгию. То же касается Nordea, Dexia и других банков. Вместе с тем Deutsche Bank или Dresdner Bank, действующие во Франции, воспринимаются как немецкие банки, пришедшие на рынок другой страны.

И. Розинский

Стр.:  1 | 2 | 3

Печать Отправить ссылку

Forex: валютные пары

НОВОСТИ

30 мая 2020 г.
19:51Рынок акций Московской биржи по состоянию на 18:45 мск 30 апреля снижается
19:45Капитализация российского рынка акций Московской биржи в секторе Основной рынок на 30 апреля выросла на 0,47% и составила 42658,931 млрд руб.
19:15Средний курс доллара США со сроком расчетов "завтра" по итогам торгов на 19:00 мск составил 73,3363 руб.
19:15Средний курс юаня со сроком расчетов "завтра" по итогам торгов составил 10,3285 руб.
19:15"Россети" завершили размещение бондов на 10 млрд рублей
19:15Средний курс евро со сроком расчетов "завтра" по итогам торгов на 19:00 мск составил 79,9373 руб.
19:04ВВП РФ в 2020 году снизится на 4,2%, инфляция составит 3,7% - Сбербанк
18:59Рынок российских акций завершил торги в минусе
18:45Цены на нефть уверенно растут
18:40АКРА присвоило выпуску облигаций "Россетей" на 10 млрд рублей рейтинг "AAA(RU)"
18:37Сбербанк остается прибыльным и устойчивым по капиталу даже в самом негативном сценарии стресс-тестов
18:23Прибыль "Шереметьево" по МСФО в 2019 году выросла в 2 раза
18:07Пять крупнейших банков Китая в 1-м квартале нарастили прибыль
18:06РСХБ приобрел в рамках оферты 11,5% облигаций 15-й серии на 1,2 млрд рублей
26 мая 2020 г.
15:15Средний курс евро со сроком расчетов "сегодня" по итогам торгов составил 77,7802 руб.
Металлический сушильный шкаф купить в Екатеринбурге на сайте - ekb.safebest.ru Чтобы организовать просушку одежды и обуви на предприятии, на горнолыжной базе, в санатории или в любом другом месте, можно выбрать самое простое решение. То есть купить сушильный шкаф нужной модификации, который решит все проблемы. Компания «Феррум» предлагает различные модели шкафов, и вы можете найти в нашем каталоге вариант, удовлетворяющий все пожелания.