Иностранные банки в этнических нишах в США.

Единственным сегментом розничного рынка США, в котором зарубежные банковские структуры исторически занимали ведущие позиции, было обслуживание недавних иммигрантов из страны происхождения данного банка (ethnic banking). Самым известным примером является HSBC, традиционно работавший с иммигрантами из Китая. Можно также сослаться на опыт банков из Греции, Японии, Израиля, Кореи, Филиппин, Пуэрто-Рико, оказывающих услуги диаспорам соответствующих стран.

В период до конца XX в., пока знаменитый американский «плавильный котел» довольно успешно переделывал в американцев вчерашних иммигрантов и особенно их детей, доля культурно неассимилированных переселенцев была сравнительно невысокой, и, соответственно, рыночные позиции специализировавшихся на их обслуживании банков оставались маргинальными. Стремясь преодолеть маргинальность, некоторые из этих банков делали попытки выйти за пределы данной ниши. Успех на этом поприще ждал упоминавшийся выше HSBC, который, как известно, изначально развивался в этнической нише обслуживания китайской диаспоры, но затем, купив Republic National Bank of New York, уже не ограничивался только ею.

В последние десятилетия по мере замедления ассимиляционных процессов и замены концепции «плавильного котла» концепцией мультикультурализма рыночная ситуация для иностранных банков изменилась. Во-первых, национально-культурные особенности этнических общностей в США стали проявлять устойчивость, и, следовательно, рыночные позиции специализирующихся в этнических нишах банков также стали более прочными. Во-вторых, крупнейшей и растущей быстрее других этнической нишей на американском розничном рынке стало банковское обслуживание испаноязычных граждан США и проживающих в стране иммигрантов из Латинской Америки. При этом размеры этой ниши таковы (десятки миллионов человек), что завоевание в ней ведущих позиций каким-либо банком автоматически превращает его в крупного игрока на общенациональном розничном рынке США. Именно такую цель, судя по всему, поставил испанский банк BBVA. В 2006 г. этот банк за 2,1 млрд евро приобрел два небольших техасских банка Texas Regional (77 офисов) и State National (45 офисов), а в 2007 г. совершил крупнейшую в своей истории сделку, купив за 7,4 млрд евро американский банк Compass (417 офисов). Офисы этого банка расположены в прилегающих к мексиканской границе южных штатах США в местах компактного проживания испаноязычных американцев и иммигрантов. С учетом предыдущих приобретений BBVA занял 19-ю позицию среди банков США. Таким образом, можно говорить о полноценном выходе на американский розничный рынок иностранного банка.

Надо сказать, что отмеченное возрастание экономической роли «этнических» банков — это не только американский феномен: из развитых стран аналогичная ситуация наблюдается в Германии, где растет присутствие турецких банков, ориентированных на обслуживание довольно многочисленной турецкой общины этой страны. С одной стороны, более глубокий охват этой категории людей банковскими услугами, предлагаемыми народном языке и с учетом национальных культурно-психологических особенностей, повышает их качество жизни. С другой стороны, в результате усиливается их «особость», работа американского «плавильного котла» замедляется, что вызывает озабоченность правой части политического спектра страны.

И. Розинский