Особенности оценки риска бизнеса в России

12 апреля 2018 г.

Проблемы и риски российского бизнеса.

Бизнесу в России свойственен высокий уровень политического, административного и налогового риска. Ситуация усугубляется высокой инфляцией и сложной внешнеэкономической ситуаций, провоцирующей кризисными явлениями. Особенно сложно приходиться фирмам, осуществляющими внешнеэкономическую деятельность. Из санкций и моратория на ввоз товаров, компании, чей бизнес был построен на поставках зарубежных товаров, терпят огромные убытки. Чтобы сохнанить бизнес, требуется перестроит всю бизнес тратегию. На поиск аналогов на местном рынке и заключения договоров уходит много времени. К тому же это не всегда возможно. Конечно, для российских производителей эти изменения открывают огромные возможности, но не у всех есть возможность ими воспользоваться. Ведь расширение рынка сбыта требует капиталовложений в модернизацию производства, оценку качества и маркетинг, что влечет за собой новые операционные риски.

Клубы предпринимателей.

Чтобы минимизировать риски владельцы бизнеса, топ менеджеры и те, кто только планирует начать свой бизнес, объединяются в клубы предпринимателей. Клуб предпринимателей даст Вам бесценную информацию, которая поможет выявить и предотвратить многие риски. Кроме того там заводятся полезные связи и заключаются выгодные контракты.

Методы управления риском

Общий подход к управлению риском заключается в следующем:

• составление и анализ внешних и внутренних факторов;
• оценка возможных последствий деятельности в рисковой ситуации;
• разработка мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих размер ущерба от воздействия факторов бизнес риска;
• введение системы адаптации к внешним и внутренним угрозам, при помощи которой могут быть нейтрализованы или компенсированы негативные вероятные результаты.

Отличия зарубежного риск-менеджмента.

Риск-менеджмент в иностранных компаниях давно является обязательным элементом управления. Необходимо сказать, что оценка риска на Западе происходит совершенно других условиях: информационная доступность бизнеса, формализованные процедуры, отработанные современные методики управления.

Оценка рисков бизнеса в России

России уровень управления бизнес-рисками очень низкий. Позиция риск-менеджера редко встречается даже в крупных компаниях. Тем не менее, в любой стране компания, стремящаяся занять устойчивые позиции на рынке, должна иметь систему управления рисками.

Проблемы оценки рисков в российском бизнесе.

Большинство методик западного риск-менеджмента, использует классические экономические показатели: EBIT и EBITDA, чистая прибыль, рыночная стоимость бизнеса, рентабильность, кредитная нагрузка и т. д. Эти показатели не работают в России, в связи с искажением бухгалтерской отчётности. А дополнительную управленческую отчетность ведут лишь немногие компании.

Таким образом большинство западных методов оценки риска формализованы и не эффективны. В отличии от учебных пособий и информации в интернете, в клубе предпринимателей Вы получите реальные знания.

Автор статьи

Павло-Филиппова Кристина

https://bizpeople.club