Банки становятся конкурентоспособными.

По материалам  Международного банковского конгресса.

Среди путей наращивания капитала банков Первый заместитель председателя Банка России Г. Меликьян, в частности, видит возможность участия государства через недавно созданный Банк развития. Как он пояснил, этот банк мог бы действовать подобно ЕБРР или IFC, покупая акции мелких и средних региональных банков, помогать им развиваться, а по достижении определенных результатов - продавать свою долю. Закон о Банке развития позволяет это делать, и не стоит исключать такую возможность, как способ нарастить капитал и улучшить работу банков, отметил он. У ВЭБа (предшественника Банка развития) никогда не было собственной филиальной сети, поэтому через покупку долей в региональных банках он сможет решить не только макроэкономическую задачу, но и создать свою инфраструктуру. Небольшим банкам новый источник капитализации очень бы пригодился, ведь региональные банки часто сталкиваются с проблемой дефицита капитальных средств.

Много выступлений на конгрессе было посвящено вопросам устойчивости и конкурентоспособности банков, не остались вне сферы внимания и вопросы надзора. Так, А. Кудрин заявил, что Центробанку нужно вести более строгий надзор за эффективностью расходования иностранных займов, и сообщил, что правительство и Госдума решили создать рабочую группу по совершенствованию банковского надзора для улучшения нормативной базы. А первый исполнительный вице-президент РСПП, председатель Совета ассоциации региональных банков России Александр Мурычев внес предложение о создании Консультативного совета при председателе Банка России, который позволит проводить обмен профессиональными мнениями и суждениями по вопросам денежно-кредитной политики, а также банковского надзора и регулирования; обеспечит информационно-аналитическое наполнение и донесение экспертных оценок различных экономических групп до руководства Центрального банка для разработки рекомендаций по проектам банковских нормативно-правовых актов.

С различными предложениями выступали и банкиры. Например, председатель правления банка «УРАЛСИБ» Андрей Донских подчеркнул, что необходимо осуществлять более тесное сотрудничество банков и государства по укреплению банковского надзора.

Большинство иностранных банков имеют преимущества перед нашими банками в области опыта, технологий, систем управления, более дешевого фондирования. Поэтому для российских банков наиважнейшей задачей является существенное повышение эффективности, чтобы корпоративные и розничные клиенты не ушли в скором времени в иностранные банки. «Более низкая стоимость фондирования у наших иностранных конкурентов может быть компенсирована только при максимально полном использовании кадровых и технологических ресурсов, обеспечивающих сокращение издержек банка. Укрупнение банков, стимулирование слияний и поглощений, выход на публичные рынки капитала, создание межрегиональных и межстрановых банковских альянсов, включение страховых и инвестиционных компаний в рамки банковских конгломератов — вот тот путь, по которому должна идти российская банковская система», - считает А. Донских.

Хотя сегодня, как подчеркнул в завершение конгресса Г. Меликьян, мы имеем совсем другую, чем несколько лет назад, банковскую систему. «Если раньше многие банки выступали как казначейства различных финансово-промышленных групп, то сегодня они занимаются реальным бизнесом, сделали заметный шаг вперед. Это видно и по большинству выступлений банкиров, которые показывают возросший профессионализм, по их рекомендациям и самой банковской практике. К лучшему изменилось и отношение к банкам, к банковскому надзору, к конкуренции. Совсем недавно иностранные конкуренты, приходя в нашу страну, боялись сотрудничать с нашими банками, теперь они заинтересованы в совместной работе, в бизнес-партнерстве», - отметил он. И недаром одной из возможных тем предстоящего банковского конгресса Г. Меликьян назвал тему «Банки в системе финансового посредничества: тенденции и перспективы».

с. Хорошев