Российские компании в состоянии увеличить производство непродовольственных потребительских товаров с тем, чтобы нарастить долю отечественной продукции, на которую приходится пока половина этого сегмента внутреннего рынка. Об этом заявил глава Минпромторга РФ Антон Алиханов, выступая на форуме "Неделя российского ритейла". Он напомнил, что после первой волны санкций в 2014 году в отношении продуктов питания РФ перешла к "взвешенному протекционизму", в результате на текущий момент доля отечественной продовольственной продукции на внутреннем рынке составляет около 80%.

"Теперь наша задача еще более амбициозная, потому что непродовольственный сектор больше, номенклатура там сложнее и интереснее. Поэтому сейчас где-то половина оборота непродовольственного у нас это импорт. Это примерно 10 трлн рублей, то есть объем рынка гигантский, и это большой простор для инвестиций, для развития собственного производства", - сказал Алиханов.

"Уверен, что эту широкую номенклатуру непродовольственных потребительских товаров мы в состоянии производить. Тем более, что по целому ряду направлений у нас серьезно недозагружены мощности, если говорить, например, про косметику, парфюмерию, такие сегменты, там в общем-то загрузка на разных заводах от 40% до 60%, то есть есть куда расти", - добавил он.

Для повышения представленности российской продукции в ритейле, как традиционном, так и онлайн, сейчас подготовлен законопроект о "российской полке" - обязательной доле товаров отечественного производства в магазинах или в выдаче на сайтах маркетплейсов.

Алиханов также отметил важность принятия закона об онлайн торговле, проект которого подготовлен сенаторами и депутатами. Он указал на возросшую долю маркетплейсов, на которые приходится порядка 15% торговли в РФ. Сегмент, по словам министра, не может "существовать вне правового поля", но при этом регулирование должно быть мягким и учитывать интересы отрасли.

"Мы здесь не занимаемся, не преследуем цели затягивания гаек. Мы всегда в части торговли выступали против избыточного какого-то регулирования. Поэтому главная задача для нас - прозрачные правила игры, балансировка взаимоотношений. Понятно, что рыночный сила очень различается у маркетплейсов, у которых она очень высокая, и у небольших производителей и продавцов, которые обладают неизмеримо меньшей рыночной силой", - сказал глава Минпромторга.