Семейные компании, по оценке Harvard Business School, составляют две трети всего мирового бизнеса; их вклад в национальные экономики трудно переоценить. Однако с приходом следующего поколения собственников объем семейного бизнеса, как правило, уменьшается.

Профессор факультета социальных наук НИУ ВШЭ Елена Рождественская впервые изучила умонастроения будущих наследников крупного российского бизнеса. В итоге автор исследования сделала вывод, что на судьбу крупного бизнеса в России могут повлиять двойственные жизненные установки наследников нынешних магнатов. С одной стороны, дети предпринимателей имеют отличные стартовые возможности. С другой стороны, они не намерены посвящать развитию бизнеса всю свою жизнь.

• В среднем на развитие бизнеса молодые участники исследования отводят лишь около пятнадцати лет.
• К тридцати годам они рассчитывают достичь финансовой независимости, к сорока годам – построить свой собственный бизнес.
• Однако уже после 45-50 лет они планируют отойти от активного участия в делах и уделять основное время "отдыху, развлечениям и хобби".
• При этом лишь треть молодых участников исследования рассчитывают на самостоятельный бизнес.

"В целом оценки шансов поколения детей на успешную преемственность бизнеса достаточно велики, считает исследователь. Этому способствует и их профессиональная подготовка, и общий с родителями набор ценностей. Сами предприниматели полагают (во всяком случае, декларируют), что их дети справятся с бизнесом, хотя при этом скептически оценивают ситуацию с преемственностью в других семьях", - отмечается в исследовании.