Перестройка бизнес-модели "Роскосмоса", который ставит перед собой задачу существенно нарастить выручку за счет коммерциализации деятельности, займет от трех до пяти лет, считает помощник президента РФ Андрей Белоусов.

"Я думаю, что если брать пример "Росатома" (в прошлом министерство, преобразовано в госкорпорацию) и те заделы, которые есть, от трех до пяти лет примерно", - заявил он журналистам во вторник.

А.Белоусов отметил, что госкорпорация зарабатывает и сейчас, а будет зарабатывать гораздо больше. "Роскосмос" установил себе очень высокую планку по заработку, подчеркнул помощник главы государства.

"Но это все реализация существующих заделов и существующих возможностей. А для того, чтобы уже смотреть вперед, для этого нужна серьезная перестройка", - продолжил А.Белоусов.

В частности, по его словам, речь идет о перестройке продуктового ряда, который выпускает "Роскосмос" сейчас, о выстраивании новых форм кооперации. "Поэтому это все долго", - отметил А.Белоусов.

"Да, "Роскосмос" готов (к изменениям), конечно. Это все не случайно, то, что сегодня было, это инициировано самим "Роскосмосом", сегодняшний разговор (на конференции "Космос как бизнес"). Он действительно первый такой состоялся, так что вы - участники истории", - сказал помощник В.Путина.

До этого в ходе подведения итогов пленарной сессии конференции А.Белоусов обозначил шаги, которые надо сделать "буквально сегодня-завтра", чтобы реализовать те планы, которые "Роскосмос" сам себе наметил по коммерциализации деятельности. "Планы где-то между суперамбициозными и авантюрными, я бы так их охарактеризовал - по динамике роста выручки. Но реалистичные", - охарактеризовал намерения "Роскосмоса" помощник главы государства.

Первое, по мнению А.Белоусова, что нужно сделать - это решить проблему качества. "Мы говорим об этом уже который год, пока проблемы качества особы не решены", - отметил он.

"Второе - нам нужно снижать нормо-часы, при том (имеющемся) количестве нормо-часов мы просто не имеем сейчас конкурентоспособной линейки, нас даже выдавливают с рынка пусков. Потому что при том количестве трудозатрат на одно изделие, которое определяет в конечном счёте стоимость пуска, мы будем сдавать позиции", - продолжил А.Белоусов.

Кроме того, нужно резко ускорить процесс принятия решений и процесс их реализации. Помощник президента привел в пример вопрос с акционированием Центра им.Хруничева, решение о котором было принято три года назад, но до сих пор не реализовано. "С такими скоростями мы не то, что в космос не улетим, мы от земли-то не оторвемся", - добавил он.

А.Белоусов также высказал идею о необходимости обсуждения точки отсчета. "У нас ближайшее десятилетие более-менее прописано, по большому счету вехи ближайшего десятилетия развития "Роскосмоса" простые - это запуск "Ангары", наверное, с водородным двигателем, в конце концов. Второе - это перезапуск пилотируемой программы, создание и запуск пилотируемого корабля нового поколения. Запуск сначала в автоматическом режиме, а затем в пилотируемом режиме. Третье - это "сверхтяж", - пояснил он.

Реальной точкой отсчета является 2030 год. "Надо смотреть - к 2030 году где мы окажемся и где будут американцы и французы, наши основные конкуренты. Что мы сможем выложить в качестве задела к 2030 году, как мы можем эти заделы капитализировать", - сказал А.Белоусов, назвав это предметом для разговора.

Самым главным помощник главы государства назвал необходимость переосмысления миссии "Роскосмоса", бизнес-модели, стратегии.

"Останется, безусловно, работа на государство, на госзаказ, но "второе крыло" - это зарабатывание денег по-крупному, максимально. С нашими коллегами, с Китаем, с Индией, с Японией, Южной Кореей, где-то с европейцами. С чем мы подходим, с какими продуктами, с какими инструментами. Что мы будем делать, мы или китайцы, какие комплектующие. Но это все производное от того, чего мы хотим", - объяснил А.Белоусов

Если стоит задача обслуживать Минобороны - это одна история. Если есть желание сделать глобальную корпорацию - "лет за 10", - обладающую технологическими, кадровыми и финансовыми возможностями для того, чтобы успешно развиваться - это другая история.

"Я предлагаю все-таки создать рабочую группу, прежде всего с участием бизнеса, продвинутого бизнеса. Проработать эти вопросы", - заключил А.Белоусов.